杭州品牌设计的国际化首要解决文化的适应性

品牌有了非常良性健康的发展环境，很多品牌在各自的细分领域都做出了杰出的贡献。同时，在过去的几年中，中国已经涌现出了一批在国际市场上获得巨大成功的杭州品牌设计，比如海尔正在逐渐稳固全球白电行业第一巨头的地位，华为不仅在B2B领域取得了全球化突破，华为手机也已经卖向全球。但是，也有诸多品牌在国际化的道路中遇到各种挫折，例如TCL在走向国际化道路的进程中就并非一帆风顺。中国品牌走向全球，摆在首位的障碍是杭州品牌设计的适应性问题。例如，联想走向国际化必须要改掉Lenovo的名字，就是因为商标在当地被人抢注，同时，联想在并购IBM的PC业务后随着中国经济的发展，在供给侧改革和中国制造2025等系列政策环境的引导下，中国自主曾经还遭遇到文化冲突的问题。文化冲突今天已经成为品牌国际化进程中的一大障碍，通俗来讲就是品牌走出国门以后是否还被认可？具体应对措施包含以下两个方面:其一，中国品牌要思考如何建设具有更强大的文化包容度的品牌。例如上文提到的一些跨国企业的国际化进程中，并购当地企业是一种常见手段，在并购之后还能让当地人出任公司高层继续经营，而并非自身派出一系列高精尖人才前往掌控局势，这就是一种文化包容度的自信；其二，对于当地消费文化和消费趋势的研究非常重要。不同国家的文化对于品牌发展都有着不同的要求，如何植根于当地国家的文化环境，对于当地市场、社会环境及消费环境的深度把握，成为中国品牌走向国际化的重要一步。同时，在文化渗透的过程中，品牌若是对当地市场没有具体的投资与贡献，只是单纯依靠产品及渠道营销以“买卖”姿态出现在当地消费者面前，势必也不利于品牌国际化的推进。